[原始Yobang]从4月至2025年5月，全球贸易就像过山车一样，美国变量使中国公司能够重新评估该市场发展的下一个道路。 5月27日和29日，领先的北美AI技术保证服务提供商Yigas Power和Seel分别在深圳和杭州发布了一个独立的美国市场增长峰会和SEEL合作伙伴答复会议。会议的主题是信任和成长。 Seel兼首席执行官Yigas Power的联合创始人兼首席执行官Liu Chen，前美国保险监管专员Susanne Murphy Liu Chen，Fastlane联合创始人Liao Langsha，MTC全球联合联合创始人Zhou Yong，Shopsshops创始人兼首席执行官Liyia Wu，Seel vp Pyro chen intrive intrive intrive chue vp per ninia chen linia intrive intrive chen intrive intrive intrive intrive intrive。 （SUGA）乌托邦·侯（Utopia Hou Guanghaui）的联合创始人Jaron Tam和Uropia销售后全球服务部负责人Zhou Ning参加了高峰。每个人都专注于品牌网络网站继续加深美国市场，以及如何依靠信任来产生可持续的增长势头，从而为国外的公司带来一些新的见解。 Yigas Power/Matishe首席执行官的联合创始人Liu Chen首先回顾了宏观的美国市场趋势。他说，美国消费市场市场表现出了重大的“ K形”两极分化：高收入群体增加了他们的消费信心，追求高质量和个性化的体验，为品牌保费提供了支持；而中低收入群体继续收紧并转向低价替代品。因此，高价值用户的品牌和加深的选择成为了不可避免的选择。 “从成本效益到价格绩效比率，从领先优势到领先的成本，这条道路就是我们应该选择的方式。”面对外部环境的不确定性，基于人们的认知行为，即通过仅拥有可以拥有品牌的类别，他建议开发一个强烈的切口从类别变化，同时采用“中国 + N”供应链全球方法来满足该国的本地化。它不仅是指产品和营销，而且还包括团队发展和文化融合。 Yigas Power/Matishe首席执行官的联合创始人Liu Chen是一个独立的车站。作为与Brandin用户直接接触的主要位置，其战略价值变得更加突出。 MTC Global的联合创始人Zhou Yong先生证明了他在床上用品品牌休息方面的成功经验。其余的在线三年，预计2025年将获得1亿美元的收入，其中70％来自独立网站，并成功进入了将近3,000家美国离线零售店作为一个品牌。他相信依靠类别变化，从独立的立场开始，努力成为现代类别中的第一个。拒绝对流量的希望是开发护城河品牌并掌握Picing Power的关键。 MTC Glob的联合创始人Lin Chuping先生AL和OOU品牌全球业务部门的负责人也在圈子的讨论中强调，独立网站是总部的品牌和图像代表的“基础”。尤其是在Am Consumererikano的心中，大型品牌的官方网站通常比第三方更稳定。台湾旗舰店更值得信赖；因此，从网站开发风格和照片样式的本地化到品牌VI图像显示，它们是吸引和维护用户的主要步骤。圆桌会议互动嘉宾：Liyia Wuouou创始人兼首席执行官，Shopshops兼首席执行官Jaron Tamseel VP Pyro Chen，Shopshops的创始人Jaron Tamseel VP的创始人，Suga的创始人，“ Trust Trust是最低的交易成本和最高品牌障碍。”该句子完全反映在独立网站的操作中。 SEEL创始人Zack Peng指出，在美国销售独立网站之后政策的强烈不一致是Tibrands不再面临的主要挑战，多达86％的消费者将在下订单之前审查退货政策。交易者经常为“愉悦，收入和简单性”的“不可能的三角”而苦苦挣扎。 SEEL提出的“信任基础架构”的概念在销售后通过“关注免费购物”系列的第三方售后售后一系列的销售经验提供了统一的保证，从而减少了消费者的关注，转换和信心增强。解决SEEL不仅降低成本，而且收入增加更为重要。在销售“ AI技术 +合规性第一 +商人零成本”之后，服务模型服务是颠覆性的，可以帮助卖方从收入中心的成本中心转移服务销售。 SEEL的创始人兼首席执行官Zack Pengseel VP Pyro Chen特别强调，SEEL提供的产品不收取任何交易者费用，这增加了信托和结束对商人独立网站的宣传，以减少消费者决策时间并增加转化次数以带来更多收入。同时，贸易商还可以根据消费者购买获得一定比例的产品收入共享。用户之间的真实和清晰的沟通和深入的交互是开发和集成信任的另一个关键。 Shopshops的创始人兼首席执行官Liyia Wu特别指出，电子邮件是吸引用户并管理美国市场中生活周期的主要工具，其重要性不仅仅是国内品牌的意识。他还分享了他是否拥有真正的现场直播流媒体可以通过基于场景，基于故事的内容和专业锚点之间的互动来建立情感联系，这是由于重新购买了高达60％的购物商店价方。 Shopshops的创始人兼首席执行官Jaron Tam在圆桌会议上介绍了他们对用户需求有深刻的了解并恢复产品迭代通过不断向用户询问诸如“在哪里理解，最令人印象深刻的时刻以及为什么购买”之类的问题，他们的订阅模型本身继续增强用户的信心。他还强调，品牌应该愿意“证明”遵守其数据收集，并用于消除用户的关注。 Seel Zack Peng还强调说，当Seel帮助独立网站保护信任和增长时，它首先要注意合规性。 SEEL平台每年是SOC认证2，并且符合符合GDPR CCPA的双重标准。使用企业级别和分层许可，以确保卖方数据和隐私数据的安全性。 Uropia联合创始人Hou Guanghaui在另一个关于其电子自行车品牌如何通过服务建立的圆桌讨论中分享了。他指出，乌罗皮亚采用了“首先建立然后促进销售”的方法，一旦团队导致了解决产品问题早期的用户并向他们道歉，成功改变了潜在的品牌危机，以改善Kat Revistuser四的机会，甚至产生诚实的粉丝群，由遇到高质量问题的用户组成。这证明正确处理用户问题是一个充满信心的绝佳机会。圆桌互动访客：Seel VP Pyro Chenurtopia联合创始人Hou Guanghaui，Huo Guanghaui Technology的全球后SES服务负责人，Shopshops的创始人兼首席执行官Giyia Wu的创始人兼首席执行官Zhou Ning应该摆脱Price War，并在美国的猛烈猛烈的市场中取得高级优势。 “类别创新”是主要的驱动力。 Fastlane的联合创始人Liao Langsha先生指出，高溢价不仅将RMB价格转换为美元，而且还不将其在Sub-C.S中找到独特的锚点，并使用它继续投资于产品，设计，视觉和本地观点。 Fastlane的联合创始人兼首席执行官MTC Global的周元先生创造了一个完美对此进行解释。剩下的品牌通过查看美国市场中40％的人的“睡眠效率”疼痛点创建了一个新的“冷却床罩”类别，并将产品从箭头-Time“ Tag -hot -hot Quilt”升级为“睡眠解决方案”，以满足50岁妇女的年度需求，从而满足了世界的大约50岁以上的能力。他建议的“ 4U类别原则”（有了清晰的人口使用者，迫切需要，不存在的解决方案和独特的解决方案）为品牌提供了一个找到蓝色海洋的程序。此外，他认为PR是开发品牌精神护城河的元素。 Resthas在国外的其他媒体报道和与Drew Barrymore的合作中获得了470多次以上的收入，这些价值观都是该品牌高潜力的演示。对于技术产品和周期产品，如何通过服务设计测试加深用户关系并创造可持续价值品牌。圆桌会议全球服务售后服务负责人周宁分享了他在RV电池等非标准产品的服务经验。他说，北美市场用户具有独立的保险和服务理解。 In response to the pain points such as long product life cycle, dispersed users and possible continuous movement, they transform passive after-sales into active user connections and scenario interventions by establishing a user life cycle manaGement System (such as actively reminding of power loss, regular maintenance), expanding peripheral products (such as water-adding filters), and pushing professional content pre-solution solutions through apps, thereby realizing the value extension of services from product transactions to全尺寸需求。 Hou Guanghaui先生，乌罗皮亚纳斯的演讲，在改变智能体验时，其电子自行车产品始终遵守用户的取向，并为了智力而拒绝明智。他们会表演通过用户反馈“降低功能”，以确保每个智能功能旨在减轻用户的负担并优化实际体验。例如，车辆定位并获得被盗的车辆，这将真正解决用户疾病点。通往另一个国家的道路不是一条平稳的道路。面临风险的合规性和收缩酚是不断前进的品牌的生命线。在数十年的监管经验中，美国前总统苏珊娜·墨菲（Susanne Murphy）大量研究了美国独立保险监管系统的复杂性，并强调了严格的法规，对担保，服务合同（扩大保修）和保险产品。他提醒我们，如果电子商务公司提供的服务合同超出了法律规定的范围（如果抢劫和损失的风险应在保险范围内），那么他们可能会面临未经授权参与保险公司的严重法律后果ESS。美国保险前总裁Susanne Murphyseel Zack Peng也从公司技能观点中强调，当SEEL提供销售担保服务时，请先提出数据的法律，税收和安全性，并进行严格的审核。 Seeel拥有全美担保服务所需的合规许可。当地税收团队确保遵守当地税。它由著名的律师事务所丹顿（Denton）赞助。它对美国领先的律师事务所Coley Partners Fund有一项战略投资。 Seeel认为合规性是公司运营的生命线。在充满不确定性的时间内，AI技术成为品牌提高效率，优化体验和获得见解的新变量。 Liu Chen指出，AI在内容创建，智能营销，智能客户服务甚至连锁店方面表现出了巨大潜力。 Zack Peng还分享了SEEL如何使用AI来预测Pinjurial，偿还付款过程并改进客户服务机器人的效率。拥抱AI并研究和应用AI培训将是未来品牌竞争的关键。深度本地化是越野文化障碍和赢得用户信任的唯一方法。 Liu Chen使用了比较产品构成产品构成的两张图片，以清楚地描述中国与美国之间的美学差异。 Liyia Wu在招募直播主播时，还坚持选择真正了解当地文化并可以与用户“交谈”的当地主播。周阳甚至提高了战略组织层面的本地化，并通过全球数字团队实现了良好的合作。 Dathis Word“信任和增长”概述了中国品牌的基本逻辑，这些逻辑是在这次峰会的一再共鸣中出国到美国市场的基本逻辑。当市场从广泛的交通转移到精致的品牌运营时，当消费者从价格重点转移到对价值的热爱和经验，“信任”不再是未知的口号，而是真正的生产力和驱动增长的基础机器。美国市场仍然很广泛，但是它要求品牌对市场，COILDER的机密基础设施，更智能的定价和服务技术以及更严格的合规性意识具有热情的看法。向上长大，成为具有深根的大树，而不是沉入空气中的灌木。那些勇敢拥抱变革，保持长期价值并专注于对世界各地消费者的深刻信仰的人在美国的独立网站上拥有更多的未来。关于这次会议：“由于会议，美国独立车站美国市场增长峰会和2025年的合作伙伴”分别于5月27日和5月29日在深圳和杭州成功举行。这次峰会的主题是“信任和增长”，旨在帮助卖方或品牌具有独立网站，以了解美国市场的下一个方向d回避，了解控制消费背后风险的风险，从对服务意识的认识，改变先天的流量，在曾经被忽视的隐藏服务的帮助下发展品牌信任。关于SEEL及其服务产品（免费应用程序）：SEEL是一家AI保险技术公司，于2019年出生于硅谷，总部位于旧金山。 SEEL创建了一个新的嵌入式企业家AI的嵌入式企业家AI保证解决方案，用于海外DTC电子商务，用于物流交付，退货和退款，扩大保修。目前，Seel的业务涵盖了北美和欧洲，其用户包括5,000多个全球知名品牌，包括创新Anker，Chuangxiang 3D，Elepeo，Elepeo，Xike，美国领先的美国户外运动品牌Backlantry和美国奢侈品交易平台Rue Gilt。直到2025年5月，Seel成功完成了四轮融资，这创造了最高的Rotati的记录在2022年，美国保险精算领域的融资领域，SEEL帮助全球DTC电子商务变化，销售风险点在新收入增长点上。它的产品通过API无缝连接到独立网站。交易者只需要在独立网站上添加插件即可申请。 SEEL的产品将揭示保证服务选项，这些服务是在交易页面上独立选择海外消费者的，而交易者不需要任何服务费。