
10月的北欧,诺贝尔奖的光芒再次普照科学殿堂。当74岁的日本科学家本庶佑捧起奖杯时,举国欢腾。在太平洋西岸,我们的科学界经历着一种别样的“沉默”——不是节日的沉默,而是荣耀面前的集体失语。
在投入方面,我们还不错:研发支出超过3.3万亿,占GDP的2.64%;论产量,我们更强大:全年发表SCI论文72.87万篇,位居全球第一;在人才方面,我们并没有失败:全球排名前2%的顶尖科学家超过4万人,位居世界第二。但当他获得诺贝尔奖后,他的绘画风格突然发生了变化。该奖项设立以来,是中国本土科学家唯一获得的自然科学奖。屠呦呦之后,再无第二人。
有什么问题吗?这不是科学家不努力,它已经成为一项“KPI冲刺”的科学研究。现在圈子里流行一句话:“发表论文救命”。一位年轻的科研人员自嘲道:“我一年必须做3-5篇SCI论文,否则我就拿不到职称,拿不到项目,年底就挂科了。”它不创造科学,它运行一条“纸张装配线”。实验室变成了劳动车间,科学家变成了“学术工作者”。这些要么是写论文,要么是申请日常资助。更神秘的是,职称的评价并不取决于研究的重要程度,而是取决于发表了多少篇文章以及该因素的影响力有多高。所以大家都心照不宣:不搞冷门研究,危险且出成果慢;基础研究不要碰,坐板凳十年才有。快跟上步伐,深入热门领域,发表一些“水文”文章先保存您的工作。
结果呢?论文数量世界第一,但真正能改变世界的原创成功却很少。马斯克对此置之不理:“如今大多数论文都是为了发表而发表,对人类发展没有任何意义。”这是令人沮丧的AG情绪,但无法否认。反观日本,本庶佑的“免疫制动”理论历时30多年研究才获奖。 74岁获得诺贝尔奖不是运气,而是坚持。
那我们呢? “35岁现象”和“45岁门槛”是常态。 35岁不再晋升副教授?这很酷;你45岁了还没有当过教授吗?通常是告别科研第一线。小时候忙着发表论文,到了中年,职称又困住了我。当我真正有能力自由探索的时候,我的头发颜色变了,我的心也累了。这并不是因为科学家变老了,而是因为系统在 mEarly 时挤压了他们的“改变窗口”。更讽刺的是,我们在喊“重视基础研究”的同时,却用短、平、快的分析来逼迫人们“加速”。诺贝尔奖的成就往往需要20年或30年才能被认可。但是我们的科研项目每三年完成一次,每五年评审一次。如果不拿出“立竿见影”的效果,接下来的资金就会直接被砍掉。这就像种一棵树,期望在它发芽之前就长成它。不拔苗鼓励它们生长才奇怪。回顾屠呦呦,他对青蒿素的研究是在SCI因素和影响之前完成的。他研究不是为了发表论文,他只是为了救人而坚持。但如果他现在还活着,是否能摆脱“三年不发论文就走”的分析?rs”?恐怕他们会被优化为“可怜的员工”很久..
更不可思议的是:形式比实验多,回报比科学研究更难。申请项目并填写表格需要三天时间;资金收付半年;结果审核通过了,指标很多。科学家们一半的时间不是在实验室,而是在办公室填表、盖章、开会、参加检查。这不是科学研究,这是“科学研究的表现”。难怪有人说:“我们不缺聪明人,缺的是能安心坐在板凳上的人。”但问题是,谁允许你坐呢?如果你坐着,你的老板会说你“做得不够”;如果你坐着,你的同伴会生气,你害怕摆脱;如果你坐着,你的同伴会生气,你害怕摆脱。如果你坐着,你的家人会问你“你什么时候养养”? “于是,越来越多的‘替补’科研人才被留了几年回国,方向也随之调整。但要真正突破‘诺奖天花板’,仅靠量的积累是不够的;土壤必须改变。”
不要再把科学家当作“机器”了。更少的 KPI 和更多的耐心;少一点形式主义,多一点自由探索;少一些“瞬间神话”,多一些对“十年磨一剑”的尊重。诺贝尔奖不是一场竞赛,而是一场马拉松。我们不缺跑得快的人,但缺的是热衷于放慢脚步、坚持奔跑的人。最后,我想向您发送一份改编自这项可怕研究的“本地摘录”:“不要问今年发表了多少文章,而要问十年后世界会记住什么。”
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